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歐洲私人醫(yī)生中國會員服務(wù)基地——美國MD安德森癌癥中心、中山大學附屬腫瘤醫(yī)院共同支持建設(shè)的廣州泰和腫瘤醫(yī)院是一家高水平的腫瘤醫(yī)院
發(fā)布時間:2019-01-02

癌癥,

一個持續(xù)關(guān)注的話題。

面對癌癥,

中美在癌癥診治上的差距為何如此之大?

民營醫(yī)院會是未來的發(fā)展趨勢嗎?

建立以癌癥治療為主的民營醫(yī)院,

最大的機遇和挑戰(zhàn)是什么?

在這樣的醫(yī)院,

人才選拔的標準是怎么樣的?

針對這些問題,擔任 Cancer Communications 副主編、中山大學腫瘤防治中心副院長錢朝南有他獨到的見解。

 

院長簡介

錢朝南
錢院長
· 1999在中山醫(yī)科大學獲醫(yī)學博士學位
· 2000-2003年分別在美國德州大學 MD Anderson Cancer
· Center和Van Andel Research Institute接受博士后培訓
· 曾兼職新加坡國立癌癥中心轉(zhuǎn)化研究實驗室副主任
· 2007年6月,作為中山大學百人計劃引進人才在中山大學腫瘤防治中心鼻咽科擔任主診教授、博士生導師
· 2008年被中國衛(wèi)生部聘為「健康中國2020」戰(zhàn)略規(guī)劃研究專家
· 2008年和2013年分別被任命為中山大學腫瘤防治中心院長助理和副院長
· 2009年開始擔任 Cancer Communications(原 Chinese Journal of cancer)副主編至今

精彩訪談

1

問:您在中美都有工作經(jīng)驗,在國內(nèi)公立醫(yī)院也擔任副院長多年,并參與一些國家的醫(yī)改工作。您覺得中美在癌癥診治方面,是否存在差距,主要差距有哪些方面?

錢院長:癌癥已經(jīng)成為中美兩國人民的第一殺手,因此兩國的醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)學研究人員完全應(yīng)該攜手共同抗擊我們共同的敵人。

如果比較中美兩國總的癌癥患者的 5 年生存率,中國的是 40.5%,美國是 68%。

導致這個差距的主要原因有三個:

首先是早診率的差異。在美國,由于防癌體檢納入醫(yī)保,因此各大主要癌種的早診率都遠高于中國,而早期癌癥的治愈率很高。

第二個原因是癌癥譜不同。在中國,胃癌、食管癌、肝癌的發(fā)病率排在前五位,這些惡性腫瘤的治愈率較低、死亡率較高。而在美國,胃癌的發(fā)病率都排不到前十位,食管癌和肝癌的發(fā)病率未排進前五位。

第三個原因是綜合治療的水平存在差異。在美國,多數(shù)癌癥患者可以得到遵守國際指南的綜合治療,而在中國,由于醫(yī)療資源的缺乏、以及??漆t(yī)生的缺乏,導致了部分患者未能接受嚴格的遵照指南的綜合治療。

 

2

問:那您覺得民營醫(yī)院會是未來的發(fā)展趨勢嗎?(請把原因也說一說)

錢院長:對于廣大的患者而言,規(guī)范化管理的民營醫(yī)院無疑是非常有益的醫(yī)療資源。

我國發(fā)展民營醫(yī)院,在實質(zhì)上就是把醫(yī)療資源這個蛋糕做大,以便廣大患者可以有更多的選擇。這個大方向肯定是正確的,也是目前國家所鼓勵的。然而,民營醫(yī)院如何贏得患者的口碑、如何贏得社會的認可,這對經(jīng)營者而言就是一個挑戰(zhàn)。

只有那些堅持把醫(yī)療質(zhì)量放在首位、把國際指南變成行醫(yī)標準的民營醫(yī)院,才有可能建設(shè)成為百年老店,才有可能在未來競爭日趨激烈的醫(yī)療市場中得到廣大患者的認可。

 

3

問:未來國內(nèi)如果想要建立以癌癥治療為主的民營醫(yī)院,您覺得會是怎樣的一種模式?

錢院長:我覺得,高水平的民營腫瘤醫(yī)院或者癌癥中心對于中國的廣大癌癥患者必是一個福音。

我所說的高水平,是指那些志在發(fā)展高端醫(yī)療技術(shù)并注重醫(yī)學人文的醫(yī)院。這樣的醫(yī)院應(yīng)該是未來的發(fā)展方向。

例如廣州泰和腫瘤醫(yī)院(Guangzhou Concord Cancer Center),該醫(yī)院致力于走向醫(yī)療技術(shù)的高地和醫(yī)學人文的高地,并以美國 MD Anderson 癌癥中心的業(yè)務(wù)標準為起點,因此是一個很有前景的醫(yī)院。

 

4

問:您覺得建立一家以癌癥治療為主的民營醫(yī)院,最大的機遇和挑戰(zhàn)是什么?

錢院長:最大的機遇應(yīng)該是可以為患者提供更高水平的綜合治療手段以及更人性化的服務(wù)。

這里所說的更高水平的治療手段,是指目前在公立醫(yī)院難以全面開展的新技術(shù),例如調(diào)強質(zhì)子放射治療、乳腺癌患者的乳房重建和保育治療、膀胱癌的熒光膀胱鏡手術(shù)治療,等等。

最大的挑戰(zhàn)當然是組建一支醫(yī)德高尚、技術(shù)高超、服務(wù)意識領(lǐng)先的醫(yī)療團隊,這支隊伍還要能夠堅持自主創(chuàng)新,甚至引領(lǐng)醫(yī)學進步。

 

5

問:您覺得這種「中西合璧」的民營醫(yī)院,未來對人才選拔的標準是怎么樣的?

錢院長:目前國內(nèi)有多個地方正在嘗試引入發(fā)達國家的先進醫(yī)療管理團隊與國內(nèi)的醫(yī)療團隊共同建設(shè)高水平民營醫(yī)院。這些嘗試值得肯定。

但是,這樣的醫(yī)院對人才的要求就比較高了,至少在專業(yè)外語方面是有一定要求的。然而,年輕人參與到這樣的高水平醫(yī)院也很有利于自身業(yè)務(wù)能力的提升,并有機會踐行各種國際規(guī)范,有利于掌握先進的醫(yī)療技術(shù)手段,更好地為廣大患者提供高品質(zhì)的服務(wù)。

 

歐洲私人醫(yī)生中國會員服務(wù)基地——美國MD安德森癌癥中心、中山大學附屬腫瘤醫(yī)院共同支持建設(shè)的廣州泰和腫瘤醫(yī)院,是以質(zhì)子治療為特色的三級腫瘤??漆t(yī)院。

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